武文生:培养瞪羚企业、寻找独角兽企业

作者   智慧城市    发表于2015-09-18 20:03:00



现代社会已经进入了新常态,新常态的特点就是新经济。长城企业战略研究所副所长、北京智识企业管理咨询有限公司总经理武文生在第三届绵阳科博会区域协作创新论坛上表示,新经济就是世界经济的复杂性以及更加模糊和不确定性,唯一希望就是创新、创业,经济的繁荣来自自上而下的东西,经济才会发生很大的变化。

 

他认为,创新创业生态发展,实际上过去是垂直分布线性创新,现在有很多互动的网络型创新,今后可能更向创新生态演化,因此创新创业需要生态理论思考和探索。

 

更新的创业,什么才重要?他表示,第一个是最原创的想法第二个是合作,要取得成功要找到最好的合作者,从全球范围内找合作人。第三个找到能够支持团队的天使,不但是给钱,重点是能带来资源。比如说天使投资俱乐部它能够有很多业务和人脉资源,从0到1很重要,最早的是创业团队,硅谷最后能够长大,其中这一特定阶段都有一个创新型的企业加入,他原来在大公司干过加入到里面参与创业,凡是有这样的有助于这家公司,一般的创业团队从0到1可以,从1到10,到100,有这样的大公司,参与共同创业就有助于他从1到100、1000。

 

过去说创业大家都关注高成长企业,瞪羚企业。他们经过筛选,初步筛选了1500多家瞪羚企业。什么是瞪羚企业,首先要看企业数据实现高速增长,连续三年3%的增长;其次,把生产型的企业替换掉,有自主创新能力,基本上三百人年收入三个亿,利润三千万,连续三年增长3%以上。

 

独角兽企业就是成立时间以内市场价格达到4亿美元以上,独角兽市场价值高,最后成功了,上市以后成为了“龙”,这里面有中国的特点,企业的成长规律也有一些新的变化,过去他们三年、五年有多少独角兽出现,现在增加多少只独角兽,最后能成几条龙。

 

产业集群和产业生态也是非常重要的,特别是互联网是基于网络平台的,大家过去关于中关村从产业生态上比较关注,像深圳南山,杭州高新区,武汉东湖从产业生态角度上值得大家研究、挖掘、关注的方面。

 

他表示,要培育出原创产业,主要有五个主要路径。一是技术推动,二是市场拉动,中国老龄化本身也会催生新需求。三是产业分解和融合出了很多新业态。四是包括规制变化。